Depuis la fin des années 1970, de profondes modifications touchent ce secteur, la priorité n’étant plus donnée aux applications militaires, mais aux applications civiles. Quasiment inexistantes jusqu’en 1978, ces dernières représentaient vingt ans plus tard environ 75 % de la production du complexe militaro-industriel. Au début des années 1980, la Chine a connu une croissance soutenue de sa production de biens de consommation courante et beaucoup d’entreprises militaires se lancèrent dans la fabrication de motocyclettes, de machines à laver, de pièces détachées ou de réfrigérateurs. Peu familières aux lois du marché, cela s’est traduit par une surproduction de biens de qualité variable. Les jungong qiye Concernant l’industrie nucléaire, la part des produits à usage civil est passée de 4,9% de la production en 1980 à plus de 80% en 1998. La Chine connaît une forte croissance dans la construction de centrale, en grande partie grâce à la conversion de l’industrie

La diversification L’arrivée au pouvoir de Deng Xiaoping en 1978 après la disparition de Mao Tsé-toung deux ans plus tôt est marquée par le début des réformes économiques et de l’économie socialiste de marché. Les sites militaro-industriels étaient encouragés à explorer les possibilités de produire dans leurs usines des biens à destination du secteur civil. Dès lors, l’armée et l’industrie de défense ont développé leurs activités économiques « civiles », disposant de terrains, de main-d’œuvre et de privilèges. De cette volonté naquit une dualité dans le secteur des industries de défense, d’un côté les entreprises publiques dirigées par des civils et subordonnées au gouvernement et de l’autre les entreprises détenues et dirigées par les militaires subordonnées à la Commission militaire centrale. Aujourd’hui, ce secteur est en pleine réforme, mais cette dualité est encore présente, entre les jungong qiye et les entreprises issues des rangs de l’APL. Cette conversion s’est donc

Les racines de l’industrie de défense chinoise  Après la victoire des communistes de Mao Tsé-toung sur les nationalistes de Chang Kaï-chek en octobre 1949, le nouveau régime a considéré comme prioritaire la constitution d’une industrie de défense. Bâti sur le modèle soviétique et très centralisé depuis le premier plan quinquennal, ce système jouait un rôle important en concentrant toutes les capacités de production d’une économie encore faible sur un objectif, le développement d’une industrie de défense, de ses capacités de recherche et de sa production. Les entreprises de défense détenues par l’État employaient de nombreux scientifiques et techniciens qualifiés, des équipements de haute technologie et des usines bien équipées. Mais en temps de paix, sans quotas de production, la productivité était faible et les besoins même minimums n’étaient pas couverts. Comme en URSS, la production de munitions était satisfaisante, mais l’industrie civile était sacrifiée. La Chine a consacré ses efforts

Diversification de la production L’idée reçue est que l’industrie de défense indienne n’est pas impliquée dans la production civile. De même, la conversion ou la diversification de l’industrie militaire dans une production civile a longtemps été perçue comme inutile dans des pays comme l’Inde ou le secteur des industries de défense est très fermé. Pendant la Guerre froide, la petite conversion tentée dans les pays occidentaux a rencontré de nombreux problèmes. Cela pouvait aller de problèmes techniques à détourner les usines militaires pour des productions civiles aux nombreux changements dans l’environnement politique et sécuritaire durant les années 1960 et 1970. Pour autant, il était assumé que le surplus de la capacité de production militaire pouvait rapidement et avec succès être converti pour satisfaire des besoins civils une fois le désarmement engagé. La seconde phase de conversion, démarrée par les principaux producteurs d’armements occidentaux, commença pendant et après la Guerre froide.

L’échec d’une self-reliance Malgré les possibilités offertes par son industrie de défense, l’Inde a compris au début des années 2000 qu’une réforme était nécessaire pour passer de la production de munitions, de petits équipements et de systèmes d’armes sous licence à la capacité de concevoir et produire localement des systèmes d’armes sophistiquées, particulièrement à l’époque où les pays occidentaux produisent de plus en plus d’armes à la pointe de la technologie. Les DPSUs représentent à elles seules 65 % de la production du secteur, et elles sont incapables de répondre aux besoins des forces armées indiennes qui doivent importer une grande partie de leur équipement. En 2007, l’Inde était le 11ème importateur mondial d’équipements militaires, mais seulement le 41ème exportateur. Cela soulève de nombreuses questions quand à la capacité du secteur public de la défense de remplir ses obligations envers les trois armes. Au début de la décennie, le gouvernement

L’histoire de l’industrie de défense indienne Cette industrie de défense s’est développée sur le sol indien durant la Seconde Guerre mondiale. Auparavant, les Britanniques étaient réticents à implanter des usines de production d’armements modernes dans le sous-continent, mais le besoin de soutenir l’effort de guerre en Asie et au Moyen-Orient leur imposa la création d’une véritable industrie de défense qui ne se limitait plus seulement à la production de munitions. À la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette industrie possédait 16 usines de production d’équipements (Ordnance Factories, OFs) ainsi qu’une usine aéronautique. Pendant les premières années de l’indépendance, aucune nouvelle usine ne fut construite, mais à partir de 1958 les OFs furent agrandies et le rythme s’accéléra après le conflit contre la Chine à la fin de l’année 1962. La voie indienne pour le développement de son industrie de défense est proche de la voie qu’elle employait pour développer

Propre à chaque État qui en définit le cadre légal et son rôle, l’industrie de défense, par son insertion dans la globalisation économique, tend aujourd’hui à s’en détacher. Cependant, elle a pu avoir un rôle important dans la structuration de l’économie nationale, particulièrement dans les États où l’armée est prépondérante, l’exemple de PLA Inc. étant le plus manifeste. L’industrie de défense indienne Les origines et son organisation La structure L’échec d’une self-reliance et ses conséquences Le poids du complexe militaro-industriel dans la société indienne L’industrie de défense chinoise Les origines et la structure de l’industrie de défense chinoise Les réformes du secteur chinois Le poids de l’industrie chinoise au niveau national et international